精选蒙牛创始人牛根生名言64句文案合集

一、蒙牛创始人牛根生名言

1、小成靠勤，中成靠智，大成在德，终成于道。意思是说小时候的成功离不开勤奋好学,长大了一定要有聪明｛或者说智慧更好｝才能有所成就,老了则要有德行.勤奋可保温饱，勤奋是人最朴实的品质。人若想取得更大的成就，需要智慧的引领。因为，方向比努力重要，方法比力量重要。要想有海一样的事业，就得有海一样的胸怀，塑造高尚的道德，以德聚人，依赖众人之力成就大业。谋事在人成事在天，顺应天道通终成。

2、卢敏放推动蒙牛作出了一系列改变，包括：在线上与电商平台合作打通渠道供应链，并进一步下沉市场。升级渠道、优化供应链；调整组织架构，成立常温、低温、冰品、奶粉几大垂直事业部；形成以消费者及市场为导向的组织模式；聚焦优势品牌，砍掉增长过慢、没有优势的品牌。

3、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有商德绝对不行。

4、蛮野社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇佣体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。

5、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。

6、2021年，为加速拓展东南亚市场，蒙牛还收购了东南亚冰淇淋品牌艾雪。

7、就算贡献我一辈子的收入都买蒙牛，也填不平这中间的差距。

8、一山不能容二虎，就这样败走伊利，牛根生感到万念俱灰。

9、2006年，蒙牛推出特仑苏品牌。

10、全文不到两千字，也只需不到五分钟！

11、2018世界杯时，中国比肩美国成最多赞助商来源，蒙牛CEO卢敏称：“蒙牛赞助世界杯不仅是一次商业机遇，更是蒙牛参与国家战略非常重要的依托。”

12、11月30日晚，蒙牛乳业发布公告称，创始人牛根生因为退休并拟将更多时间投入慈善工作原因，辞任公司非执行董事及战略及发展委员会成员。

13、时隔一年，牛根生再次公开亮相，成为西藏水资源的战略顾问，目的是把优质的产品做出品牌，为西藏发展做贡献。

14、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

15、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃。

16、《第一财经日报》：您的家人是否同意呢?

17、2017年，牛根生和孙先红成立了一家温哥华公司，旨在加速加拿大采用普通话，使加拿大与中国做生意更加容易。

18、1983年，牛根生有机会进入一家回民奶食品厂，这就是伊利的前身，他成了一个这家奶食品厂的洗瓶工人。

19、产品等于人品，质量就是生命。

20、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。

二、蒙牛刘根生名言

1、这刚好是我的第151篇文章

2、回忆往事，牛根生笑言:"也许伊利认为我不适合做副总裁，现在我是另一家公司的总裁、董事长，我更适合做总裁。"

3、牛根生这个人，想必各位并不陌生，他有很多我们每每读起都感觉受益匪浅的名言，比如：

4、“有心人”擅长“三大做”：做事，做势，做市。

5、牛根生经典语录(精选95句)

6、牛根生：在创立蒙牛之前，我还觉得自己是个富人，那时拥有由伊利股票变现得来的100多万元，在内蒙，我完全可以舒舒服服地过日子了。但现在，我却欠着200多万元的外债。至于我拥有的股份，完全只是一个数字，我可能一辈子也花不到，因为在极其敏感的香港股市，我可能一辈子也不敢把股票变现，因为这对企业股价有着非常不好的影响。我为什么要让那个数字拴我一辈子?

7、北京普天盛道企业策划机构董事长雷永军认为，蒙牛乳业在创业初期，发展速度非常快，但是根基不稳。蒙牛在孙伊萍时代，从追求速度转为追求质量，蒙牛的根基逐渐扎实。

8、他希望将一手创立的老牛基金会办成“中国式的洛克菲勒基金会”，并使它平稳健康地传承发展下去，推动、促进乃至引领中国现代公益慈善事业的发展。

9、由于财务权限被冻结，其相关业务很难开展，于是牛根生前后三次请辞，最后一次，他当着郑俊怀的面提交了辞呈，并且说道：“郑大哥，你想当我离开，我现在就可以辞职”。

10、从老东家离开，牛根生最不想做的是与之为敌，一直到现在也是。

11、牛根生信奉“财聚人散，财散人聚”的经营哲学。说话的方式简单点，这8个字的意思就是：肯给钱的企业家才有人跟着你干，死抠的老板终究会众叛亲离。

12、21年蒙牛收购牛根生创建的艾雪加速东南亚布局

13、这位传奇人物就是牛根生，蒙牛的创始人。在牛根生的带领下，蒙牛短短8年时间超过了伊利，问鼎中国乳业第一的位置。

14、牛根生，男，企业家、慈善家，1958年生，内蒙古蒙牛乳业集团创始人，老牛基金会创始人、名誉会长，“全球捐股第一人”。1999年离开伊利并创立蒙牛，后用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。

15、2015年，蒙牛雅士利投资2亿纽币(约合11亿元人民币)的新西兰工厂在2015年建成投产，随后继奶粉工厂投产后，蒙牛又建立了特仑苏专属牧场，在大洋洲彻底打通了从奶源到生产销售、从自主研发到质量管控的全部环节。

16、由于干活勤快，再加上对牛特别了解，于是他在这里完成了人生的第一次“蜕变”。

17、牛根生：当然考虑过，我们中层经理以上干部都有接班人，一般来说有两三个，两个接班人在我们的企业中，已经确定且告诉本人，另外一个是不确定的，准备“空降“;董事长的接班人在2002年就已经确定，人选就在我的副总中间。

18、牛根生于1999年离开伊利，一手创立蒙牛，并将蒙牛打造成了中国乳业知名品牌。蒙牛被中粮收购后，牛根生于2011年6月宣布辞去蒙牛乳业董事会主席一职，并将自己持有蒙牛的所有股份全部捐出。此后，他甚少在公开场合提及蒙牛。

19、而接手的中粮集团领导下，虽然也付出了很多努力，建制度也好，搞文化也罢，都难以收回员工这颗心。蒙牛虽然也取得不错成绩，实现了销量的平稳增长，但与伊利的差距，短短5年间，从领先地位变为落后了百亿左右。

20、答：点击上方《顶尖总裁智慧》关注即可！

三、蒙牛牛根生说的一句话是什么

1、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

2、牛根生：仅靠这是远远不够的，其它事情如果做了之后，再多做一点就很可能让蒙牛更健康啊。

3、金投網：中国最“牛”富豪，被父母50元卖掉后，用19年造出600亿

4、●期间曾在北京大学深造，中国社会科学院研究生院工商管理硕士

5、A试题分析：在自然界，物竞天择，适者生存。在人类社会同样存在竞争，竞争与合作，是每个人都面临的共同课题，两家企业都追求“快”，强调的就是竞争力，B，C，D选项理解错误。故选A。

6、这样的宣传策略也让消费者感受到蒙古草原的豪迈，当年，蒙牛在深圳的销售额突破5000万。

7、不修改目标，只修改手段。

8、问：怎样可以每天关注总裁管理经营智慧？

9、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

10、“幸福”的日子一直持续到了牛根生8岁，其养父母被打成了走资派。14岁，当牛根生稍微懂事一些的时候，他的养母病逝，这给少年时期的牛根生带来了很大的伤痛。然而上天似乎并未放过牛根生，19岁时其养父也撒手人寰，于是牛根生又变成了一个孤儿。

11、但这一次，面对消费者质疑，牛根生第一次落下了眼泪。

12、此后，靠着苦干加蛮干，车间当年扭亏为盈，牛根生被破格提拔为销售经理。

13、饶是如此，卢敏放仍未重拾蒙牛昔日的王者地位。

14、1996年，伊利集团成功上市。作为全国乳制品行业的第一家上市公司，牛根生也一路水涨船高成为了行业名人。

15、童年的遭遇会跟随人的一生，牛根生也不例外。在养父家的日子里，他得到了短暂的庇佑。由于养父职业的关系，他也牛结下了不解之缘。

16、他为北京师范大学捐赠300万元。

17、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。

18、一般广告公司按照工期将广告牌陆续安装好就完事了，但孙先红偏不，考虑到当时呼和浩特市民对路牌广告还比较新鲜，孙先红要求广告公司一夜之间将三百多块路牌全部安装完毕，然后第二天发动新闻媒体进行炒作。

19、他们把手中的伊利股票卖掉，凑了100多万元，租了一间办公室，在这里蒙牛集团成立了，牛根生任董事长。然而100万显然不够。牛根生过去的下属听说后，纷纷投资蒙牛。然而事情并不总是一帆风顺。有人告发，说这里有一个非法集资窝点。结果有关部门一查，发现有700多万元人民币，准备要按非法集资处理，蒙牛做了大量澄清，但还是在很长时间里被监控。

20、这也跟牛根生本身的性格有关系。

四、蒙牛老总牛根生名言

1、2019年到2021年，蒙牛经营业务产生的现金流量表显示，其融资成本分别为44亿元、72亿元、43亿元。

2、蒙牛管理层在中秋期间发生巨变：原蒙牛乳业总裁孙伊萍辞职，职务由雅士利总裁卢敏放接任；于旭波、柳丁、廖建文三名董事离开董事会，蒙牛创始人牛根生则出现在战略及发展委员会名单中。

3、2008年，三聚氰胺事件爆发，除了三鹿奶粉，连带伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在内的多个厂家的奶粉都检出三聚氰胺。

4、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。