任正非说做好自己(精选好句105句)

任正非语录最经典语录做好自己

1、任正非最经典的一句话

(1)、女人的可爱在于性情，不完美取决于智商，完美不取决于美丽。

(2)、要不断地请教成功者，询问他们成功的方法和意见。

(3)、商场和人生一样，一切触底反弹的奇迹，不过是挣扎着撑到了最后一刻。

(4)、 知识经济时代是知识雇佣资本。知识经济时代，企业生存和发展的方式，也发生了根本的变化。过去是靠正确地做事，现在更重要的是做正确的事。过去人们把创新看作是冒风险，现在不创新才是最大的风险。过去是资本雇佣劳动，资本在价值创造要素中占有支配地位。而知识经济时代是知识雇佣资本。知识产权和技术决窍的价值和支配力超过了资本，资本只有依附于知识，才能保值和增值。

(5)、人类所占有的物质资源总有一天会耗光，唯有知识会越来越多。

(6)、 我44岁的时候，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负还清200万债。妻子又和我离了婚，我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起来。

(7)、“将来董事会的官方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。”任正非在一次董事会上这么说。

(8)、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。

(9)、人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿……会开采光，而唯有知识会越来越多。

(10)、哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——鲁迅

(11)、2011年12月，任正非还创立了华为的CEO轮值制度，每人轮值半年。

(12)、《华为的红旗到底能打多久》——讲述企业的治理之道。

(13)、你目前拥有的，都将随着你的死亡而成为他人的。那为何不现在就布施给真正需要的人呢?

(14)、世上除了生死，其它都是小事。不管遇到了什么烦心事，都不要自己为难自己；无论今天发生多么糟糕的事，都不要对生活失望，因为还有明天。

(15)、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰。

(16)、在所有批评家中，最伟大最正确，最天才的是时间。

(17)、不论从事什么事业，都能打破现状，安于现状就是退步，自以为现状已经很好，就无法再突破;不求发展，明日就会失败，必须不断破坏现状，尔后才能创出新的天地。——(日)坪内寿夫

(18)、我是觉得70后和80后的员工责任性更强些，他们对社会更关注。90后可能对自我，彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色，我个人认为对90后的同学们还是充满信心，对于自我的关注来说，使他们会更有创意，更具创新精神，无外力可以约束他们的想象力，这是在他们身上看到非常出色的一面。

(19)、在学习、工作乃至生活中，大家都知道一些经典的语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。那什么样的语录才算得上是经典呢？下面是我整理的创业名人经典语录，仅供参考，希望能够帮助到大家。

(20)、任正非，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。

2、任正非说做好自己

(1)、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰

(2)、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。——李嘉诚

(3)、注解：深入实际，了解基层和上下游业务部门的需求，才能够发现问题、解决问题。

(4)、再过几天香港就要回归了，整整过去了157年。鸦片战争的硝烟已经散去，但鸦片战争的阴魂还在幽荡。百年的屈辱告诉我们一个真理，弱国永远没有“道理”，狼要吃羊的时候总能找到道理。

(5)、胡泳说：“每个人在开完会以后必需把自己坐的椅子推回到原位。”

(6)、(从部队)走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力，一开始我在一个电子公司当经理也栽过跟斗，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。

(7)、面对委屈时，你真的不需要太在意旁人的眼光，只要记得，永远对自己负责。人生在世，注定要受许多委屈，你要学会一笑置之，你要学会超然待之，你更要学会转化势能。

(8)、对所有创业者来说，永远告诉自我一句话：从创业得第一天起，你每一天要应对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天必须会到。——马云

(9)、改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变____职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。

(10)、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云

(11)、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

(12)、如果一点点挫折就让你爬不起来，如果一两句坏话、就让你不能释怀，如果动不动就讨厌人，憎恨人，那格局就太小了。

(13)、多少公司在繁荣鼎盛时期轰然倒下，鲜花的背后可能是墓志铭。别人的教训，就是我的座右铭。我承诺，只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。

(14)、每个创业公司都觉得人才重要，招人难，自然非常重视内部培训。但为什么没有几家公司把培训做好呢？我觉得主要问题是没有专项的培训费。没有费用预算，人力资源部不会当成专门的事情来做，也没有办法引进好的讲师和好的课程。落实培训工作，必须有专门的预算和专人负责。你们公司有培训费吗？

(15)、 要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来指挥战争。

(16)、梦想绝不是梦，两者之间的差别通常都有一段非常值得人们深思的距离。

(17)、创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话！

(18)、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华

(19)、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。——亚历克马肯策

(20)、利益和情份其实就是好朋友历年来是社交中更能呈现狠心的二者。孔子说过无友不如己者便是交朋友的情况下，要和比自己优秀的人做朋友，跟不如自己的人做朋友甘愿没朋友唯有自己，因为这些比不上自己的朋友对自身没什么非常大协助。许多的上层社会都是会举办一些聚会活动PARTY，其实都是在聚会上认识一些对自身工作有利的人，从而使自己的未来越做越好。在我们班的大学同学，当时我们有两个平行班，一个班同学们好多都是广东省这边的，一个班好多都是国内这边的。

3、任正非20句经典语录

(1)、任正非1982年从部队转业，1988年借来两万元人民币在深圳创立华为技术公司。他选择走技术自立、发展高新技术的实业之路，与业界巨头一争高下，20年时间把华为打造成全球第二大电信设备制造商和服务商，并跻身世界500强，成为中国高科技企业的标杆，华为所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。

(2)、更有点评称，历史往往是由“坏人”创造的，比方：半个“流氓”出生的刘邦、从小俏皮捣鬼的曹操、逼父造反的李世民、没皮没脸的朱元璋等，由于只有“坏人”才敢起来造反和变更。发明好公司或者也是如斯，因为“坏老板”有更刚强的神经，更不同凡响的思维模式，敢于攻破惯例的圈囿，冲破习惯的枷锁和传统的约束。贸易竞争究竟是一场“打硬球”的游戏，冤家路窄“坏”者胜，归根结底是“坏人”(硬汉)和“坏人”(硬汉)之间的竞争。

(3)、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。

(4)、任何人只要做一点有用的事，总会有一点报酬。这种报酬是经验，这是世界上最有价值的东西，也是人家抢不去的东西。——(美)亨利·福特

(5)、达州新报：川中：爱心相伴为学生未来发展全面奠基

(6)、我们不赞成您去指点江山，激扬文字。目前，在中国共产d领导下，国家政治稳定、经济繁荣，这就为企业的发展提供了良好的社会环境，我们要十分珍惜。21世纪是历史给予中华民族一次难得的振兴机会，机不可失，时不再来。“21世纪究竟属于谁”，这个问题的实质是国力的较量，国际间的竞争归根到底是在大企业和大企业之间进行。国家综合国力的增强需要无数大企业组成的产业群去支撑。一个企业要长期保持在国际竞争中的优势，唯一的办法便是拥有自己的竞争力。如何提高企业的竞争力，文章就等您们来做了。

(7)、10求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。

(8)、开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。

(9)、我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持8年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

(10)、我们要敢于去拥抱这个快速变化的时代，也要敢于去拥抱全球化。这个时代一定是全球化时代，无论将来会产生多少风波，我们也要努力去实现全球化。

(11)、小米是很小的公司，谈不上什么成功，更多的是一些体会和想法。不过，我坚信"专注极致口碑快"七字诀是互联网创业的关键，小米是我亲自实践的案例。

(12)、1963年，任正非就读于重庆建筑工程学院(已并入重庆大学)，还差一年毕业的时候，“文化大革命”开始了。父亲被关进了牛棚，因挂念挨批斗的父亲，任正非扒火车回家看望父亲。

(13)、世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。

(14)、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云

(15)、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。

(16)、为什么是2021年呢？我猜测两个因素：华为芯片和系统会趋于完善，能够和安卓系统，iOS系统，高通，等分庭抗礼。5G的优势发挥，华为目前在世界的5G SEP专利排名第在国际的5G合同数量大，都会让华为5G能够发力。任正非说，2021年能够繁荣，因为这两年在起步期，很多版本在切换，需要时间，而且走完这一步，华为就真的能够不畏惧，不孤单。而且，华为也将在五年内投资一千亿美金，对网络架构进行重构。让华为的网络变得更简单、更快捷、更安全、更可信！

(17)、为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。

(18)、企业是功利性组织，我们必须拿出让客户满意的商品。——《以奋斗者为本》

(19)、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。

(20)、冬天总会过去，春天一定来到。我们乘着冬天养精蓄锐，加强内部的改造，我们一道度过这严冬，我们定会迎来残雪消融，溪流淙淙，华为的春天也一定会来临。

4、任正非企业管理经典语录

(1)、 要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。

(2)、从任正非的这些锋利语录中可以领会到华为的企业文化：连续的危机感、打死仗的劲头、对轨制的始终如一。不过，恰是这样的企业文化，锤炼出了一只让业内爱慕的“狼性”队伍。

(3)、1企业是功利性组织，我们必须拿出让客户满意的商品。

(4)、我的努力求学没有得到别的好处，只不过是愈来愈发觉自己的无知。

(5)、这封给新员工的信，看起来无情，但确实是马云管理思维的体现。马云在不同场所重复强调执行力的作用。据称，马云与孙正义曾经探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行程度，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更主要？成果两人得出一致谜底：三流的点子加一流的执行水平。马云就曾将阿里巴巴称之为“一支执行队伍而非设法队伍”。

(6)、这些做法听起来都有些“反常”，不外，史玉柱确切打造了一支在全中国竞争力都首屈一指的营销步队。

(7)、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

(8)、既然到头来迟早总要幻梦成空，又何必太辛苦挣扎奋斗?但生命的意义，本就在奋斗。——古龙

(9)、 放下人云亦云的浮躁与作秀，用点实在精神了解社会，了解生活，了解谁才是这个世界脊梁。百年以来，我们中国人说得多，做得少;批评得多，建设得少;指责别人的多，自己力行的少。希望有些年轻人能看懂这样的文字，悟通这样的感觉，沉下心来，做点实事。

(10)、 不要总想做第第第不要抢登山头，不要有赌博心理，喜马拉雅山顶寒冷得很，不容易活下来，企业的最低和最高战略都是如何活下来!你活得比别人长久，你就是成功者!

(11)、每天早上醒来，你荷包里的最大资产是二十四个小时。

(12)、钱是好东西，但是不要为钱活着。那样生活没有意义了。

(13)、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。

(14)、人的工作生命其实很短，这讲的是生理生命。由于技术的飞跃发展，不是人人到老都能不断追日(追上时代步伐)，知识生命更短。我们自己一定要在最佳时间、最佳角色，做出最佳贡献。我们今年将要破格提拔4000—5000名优秀员工，是否可以按去年的组织绩效结果，把指标分到各个团队。我们一定要培养一批勇于担责、善于担责的优秀领头雁。人才也要贯彻日落法，飞不动了，可以排到雁行的后面，顺风省力一些。领头雁需要很勇敢。

(15)、如果，你正在埋怨命运不眷顾，那请记住：命，是失败者的借口；运，是成功者的谦词。命虽由天定，但埋怨，只是一种懦弱的表现。

(16)、祖籍浙江省浦江县，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县。

(17)、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。——李嘉诚

(18)、面对在大的困难都不退缩，面对如何苦难的命运都不绝望。

(19)、人不是根本不相信自己的死，就是在无意识中确信自己不死。

(20)、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生

5、任正非的经典语录

(1)、我们的战略规划办，是研究公司3－5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年，如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是~~注解：在迅速变化的市场环境中，规划和预测五年的发展，已经非常的困难，预测20年的人，可以成为未来学家，但绝不是在企业里。

(2)、“如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？”。任正非曾经这样问华为人力资源部的员工。

(3)、越是高层决策组织，越是要深入基层，了解基层情况才能充分决策。人工消耗大的项目，宁可做得少一点，先在一两个点突破杀开口子，集中力量打歼灭战，不要铺开一个很广泛的战线。我去了欧洲的代表处，都没有汽车，他们就缩在代表处不出去，怎么能叫作战部队？

(4)、人际关系|亲子家庭|生涯成长 |情商提升 |职商修炼

(5)、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。

(6)、作为高层管理者，我们怎样治理这个公司，我认为很重要。以前我也多次讲过，只是这篇文章《无为而治》给我们画龙点睛，更深刻地说明了这个问题。我希望大家来写认识，也是对你们职业素养的一次考试，考不好怎么办呢？考不好你还可以学习，我们是托福式考试，以最好的一次为准。

(7)、 一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。

(8)、在本职工作中，我们一定要敢于负责任，使流程速度加快，对明哲保身的人一定要清除。华为给了员工很好的利益，于是有人说千万不要丢了这个位子，千万不要丢掉这个利益。凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在去年的一年里，如果没有改进行为的，甚至一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务。

(9)、优秀是一种习惯，而不仅仅是一两次的表现。——亚里士多德

(10)、每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任，你就需要教他，同时帮他把活干了。管百人的时候，至少有两个层级，假如每层有20%人不合适，极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，一步一步来。

(11)、事业是果实，说话不过是树叶而已。——戴勒斯

(12)、东方不亮西方亮，黑了北方有南方，我们公司的生存平衡就会变得更好。我认为年轻人，在你生命非常旺盛的历史时期，要勇敢走向国际市场，去多经风雨，多见世面，对你一生受益匪浅。

(13)、 华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

(14)、你永远不知道，自己有多坚强，直到有一天你除了坚强再无选择。

(15)、 我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。

(16)、人们对自己的工作没有理想，这种情况是很可怕的。——刘易斯

(17)、我曾经破产三次，但我不曾因此失眠过一分一秒。

(18)、德的评价跟领导的个人喜好和对事物认识的局限性有很大的关系。绩效和结果是实实在在的，是客观的。

(19)、 一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。

(20)、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云

(1)、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。——任正非

(2)、光有勤奋和努力是远远不够的，还需要多花时间琢磨风向。以前我挺自负的，只要我努力，只要我拼命，只要我勤奋就一定可以成功。今天我要告诉大家的是第二个真理--所有成功的背后85%是运气。如果你没有成功，只是运气不好，你要坚持不懈。

(3)、梦想不像土豆，种下去一定会有收获，但不播种、不努力一定不会有收获。我们是理工科出身，不懂政治，不要从互联网听来一星半点内容，一知半解就去指点江山、激扬文字，可能会误导社会。

(4)、我们现在向Hay公司买一双“美国鞋”(西方鞋)，中国人可能穿不进去，在管理改进和学习西方先进管理方面，我们的方针是“削足适履”，对系统先僵化，后优化，再固化。

(5)、现在是春天吧，但冬天已经不远了，我们在春天与夏天要念着冬天的问题。IT业的冬天对别的公司来说不一定是冬天，而对华为可能是冬天。华为的冬天可能来得更冷，更冷一些。我们还太嫩，我们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折，不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。