精选企业文化理念征集100句文案合集

一、企业文化理念征集

1、申报要求：每项征集内容须填写登记表，个人申报可以只写一项内容，也可以写多项内容。

2、开展员工技能知识竞赛，计划6月份进行。

3、企业文化的系统建设方案：

4、1人才第追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢

5、b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求)；

6、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。

7、参加对象：所有职员(算培训)

8、您是否感觉到自我的工作环境宽敞了您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了朋友，您是否真的感觉到，我们身边无时无刻不在发生着变化。

9、第二阶段：(xx月x日—xx月x日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛，团队长也可参赛)，各团队长围绕演讲主题，对组员的演讲准备工作进行相应跟踪，将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。

10、论企业文化理念宣贯的方法与途径

11、企业文化是华为成功的一大法宝，没有卓越的企业文化就没有华为的奇迹。管理者要加强企业文化建设，特别是高层管理者需要加强创建和管理企业文化的能力。华为一系列举措及成功经验的案例对我国企业的文化建设有着重要的借鉴意义，坚信更多的中国企业会从中吸取营养，成就更多的“华为”。

12、朋友们，一个志存高远的组织已开启新的篇章，时代的脉搏把我们推向更高的起点：建设品牌水务，我们任重道远;畅想八个领先，我们活力满怀!让我们在“勇创大业、追求卓越”的企业精神指引下，尽情挥洒我们的才能和活力!让我们携手奋进，为共同建设“活力水务、品牌水务、和谐水务”而努力拼搏吧!

13、★倡导企业文化演讲稿范文5篇

14、在内部树立公司企业文化标识牌。

15、此次竞赛以人文知识为主，我们所备题目包括天文、地理、历史、电脑、生活常识以及我司相关的一些比较简单的题目。

16、执行——敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果。

17、是大家希望看到的、愿意为之努力并通过努力可以一步步实现的远景目标，是组织肩负使命而趋向的未来图景。回答企业往哪里去？

18、20管理的关键：要有良好的执行力！

19、1做好品质记录，打好品管基础

20、(1)孙健.海尔的企业文化(M).北京：企业管理出版社，200

二、企业文化理念征集表企业精神

1、在讲企业文化理念到底该如何落地之前，我们先来分析下企业文化理念宣贯对整个企业文化建设的作用。宣贯，顾名思义，即宣传并贯彻实行。宣传是基础，是前提;而贯彻就是落实，是执行，两者合而为构成了推行企业文化建设的一种重要形式和手段。笔者认为，企业文化理念宣贯在企业文化建设上的作用至少体现在以下三个方面。

2、在公司门口两边的草地上和办公楼楼梯与楼梯间平台正面墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。

3、对焊接车间、喷图车间内的标识牌进行整理，统一规划。

4、各单位要将企业文化故事征集活动作为公司企业文化核心理念的又一次宣传和深化，通过征集活动，引导员工更自觉地践行公司企业文化核心理念，在日常工作中创造更多能体

5、三等奖(1名)：价值88元的手机移动电源一个

6、为广泛动员广大员工参与企业文化打造，从深层次上总结提炼为全体员工所认同和遵守，带有公司特色的价值观念，现面向全体员工开展企业文化理念征集活动。

7、冬日雪花飘满院落寂寥落寞泛起涟漪

8、附件3：“辣辣寿司边个食”之寿司厨房参赛队伍名单

9、张总一再提醒我们客户永远是正确的，要求我们要学会换位思考。是啊，将心比心，谁遇到急事不着急谁遇到麻烦不心烦作为服务企业，作为送水使者，“上替政府分忧，下为群众解难”，这不正是我们的天职吗只要用户喝上了放心水、满意水，只要用户能够安居乐业，我们累点、苦点都不算啥。不管用户如何，我们都要以不变应万变，那就是始终如一地以最优质的水为市民送去甘露，用最热情的服务，化解他们的忧愁，用最真诚的话语，拉近彼此距离，让他们感到温暖，感到水务的涓涓真情。这是我们的真情告白，更是我们的庄严承诺!

10、6人1组(其中1人是卧底)，共5组。背对投影排列站好；在场6个人中5个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。

11、2企业文化理念宣贯的方法与途径

12、第二阶段：9月15日前，各单位组织采写故事，开展故事演讲或故事初评活动，确定上报企业文化故事目录。

13、1帆落船停帆鼓船进企业以人为本

14、即日起至2022年10月30日。

15、2顾客的赞美，是企业最大的财富。

16、众所周知，企业能否塑造出先进的企业文化对它的长久发展至关重要。技术创新为可持续发展提供了强有力的支撑，人才体制创新为发展增添了活力，而企业文化的创新是企业发展的精神动力，需要随着企业的发展变化而有所改变创新，以对员工产生更积极的激励作用。

17、企业精神：专业·团队·学习·创新·卓越

18、安全、环保理念是新时期企业发展的迫切需要。

19、即日起至8月30日(星期五)。

20、有强烈的鼓动性、激励性和强大的说服力、感召力。能充分调动现场听众的情绪，在听众中产生强烈的情感共鸣。

三、企业文化理念征集评比

1、受一定社会文化背景和意识形态影响，而长期形成的一种精神成果和文化观念，是企业长期形成的处事风范，是员工共同一致，彼此共鸣的内心态度和思想境界，是企业文化的核心，是企业的上层建筑。

2、成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。

3、有人说：社会是一个大舞台，看谁更精彩;还有人说：竞争是一套有氧健身操，能舒筋活络，谱写跳动的脉搏;我想说，优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库，放飞活力，收获红红火火。

4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益

5、以厂为校，以厂为家;互相学习，互相关怀

6、开创新局面您的自觉贡献

7、定时搞好车间的宣传栏。

8、本次征集活动为有奖征集。成都兴城集团将组织评委会对所征集作品进行评选，对入围的企业文化理念词条进行线上投票，对得票最高的词条作者给予奖励。

9、1经验推广的三大步骤：先僵化，再固化，后优化。

10、地点：二厂篮球场(卡拉OK室所有凳子、一厂二厂员工休息室所有凳子)如天气有变则另行安排。

11、组织一次年度优秀员工评比。

12、2预防保养及时做，生产顺畅不会错

13、1在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路

14、一起见证五公司成长点滴

15、三语言艺术(20分)⑴普通话发音标准、吐字清晰、声音洪亮，流畅、动听；(5分)

16、朋友们，让我们心中怀着“超越自我，追求卓越”的核心理念，始终坚持“敏锐反应、快速行动”的作风，秉着“亮剑争赢”的企业精神，朝着同一个目标、方向，共同努力，共同奋斗，去迎接洪纸的明天，泰格的辉煌!

17、在公司办公室、办公用品、工服等可以接触到员工的地方，展示企业文化的形象标识。

18、1创新突破稳定品质，落实管理提高效率

19、首先，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地点和截止时间，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。

20、1信心永远是成功的第一把钥匙。

四、企业文化理念征集揭晓

1、20XX年：整合并完善企业文化体系，形成成熟的企业文化管理体系。进一步提升企业知名度和美誉度，塑造良好企业形象，达到地区性企业文化建设示范标准。

2、人以信为本，业以信为根，诚信守法既是企业立足的根本，也是企业能够长期生存并发展的基础。汇嵘传媒是一个年轻的企业，能够在短短的3年里从一个传媒工作室发展成为集品牌推广、创意广告、活动策划、媒体投放等多业务模块运营于一体的专业传媒公司，拿到最优质城市媒体资源和项目，得到行业同仁们的认可，离不开"诚信"二字。我个人认为，真正有眼光，有格局的企业家们，绝不会以高昂的失信成本换取眼前的蝇头小利。我们不仅仅想把企业做好，做大，更要把企业做长久;我们今日能够有缘汇聚于此，是诚信之福，我们来日携手共进，走的也将是一条诚信之路!

3、e)在SVN系统中开避一个栏目，大家可以自由的分享各种专业技能或管理心得或学习心得或者好的.文章分享，好的书籍推荐都可以(比如励志小故事等)，这样有助于形成学习型组织的文化氛围。公司企业文化活动方案篇3宣传活动目标

4、企业作风是指一个企业在长期的生产经营等实践活动中形成的一种风气，是企业内质的外在表现。是企业在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。

5、其它理念：责任、诚信、崇尚艰苦、重视营销、注重服务、重视培训、爱才、坚持、关注到每一个人、保姆一样的服务、高瞻远瞩、品质、勤奋、实干、有目标、正直、好学、内部提拔、感恩、感动顾客、雁过拔毛、充分授权、狼性文化、谦让等等。(注：包含决策、研发、生产、营销、服务、组织、管理、人力资源、形象、环境等各方面领域的理念内容。)

6、管理就是先管好自己。

7、2正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

8、企业精神：是员工在工作中处理人际关系、克服困难、不断进取等行为过程中表现出来的态度和作风。

9、企业在发展，企业文化也不是一成不变的，它同样随着社会与企业的发展而发展。企业文化要随着企业的不断创新而创新，要随着企业发展需要而变革，要通过创新与变革，为企业发展提供不竭动力。企业发展到一定阶段，其原有的文化部分不适应企业的需要甚至成为企业发展的障碍，这就需要参企业文化进行创新。及时发现企业自身文化在不同阶段的不足或缺陷，从而及时进行变革与创新。此外，职员素质的提高也是企业文化创新的一个重要因素。通过教育培训、文化宣贯等，企业职员的素质得以提高，高素质的职员队伍必将使企业文化上升到一个更高的层次，使企业文化的激励、协调等功能得到更充分的发挥。

10、引导语：企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。下面是我为你带来的公司企业文化理念范文，希望对你有所帮助。篇一：企业文化范文精选七月十四号，怀揣着梦想与希望的我们来到了这个美丽的海滨小城——湛江。这个坐落在我国西南出海口的城市，有着他独特的魅力，他就像一个每天在海浪里拼搏的渔夫，粗犷而富有力量，睿智而胸怀宽广。我仿佛能感受到他心中激昂的情感，渐渐的，初临异地的那丝忐忑与胆怯悄然消逝。心中的热情与激情却更加洋溢，因为我清楚的知道，我们，就是一群雏鹰，正准备张开翅膀，向着我们的梦想，向着那苍穹，翱翔!

11、5建立企业文化培训机制，定期对全员开展培训要把企业文化培训摆上日程，实行全员学习，并通过制度固化，有效解决企业文化理念领导知道的多、员工知道的少的现象。要在完成日常企业文化培训计划外，根据企业文化宣贯实际需要，开发出企业文化宣贯系列培训项目。邀请外部企业文化方面的专家或公司主要领导通过深度分析，延伸讲解，让企业文化在全员中入脑入心。同时为避免培训流于形式，要严格培训纪律，强化考核，通过培训后小测试等形式，把好培训效果关，切实提高培训实效性。

12、企业文化引导我们如何根据自己的优势做好人生的职业生涯规划，告诉我们企业需要什么样的人才，明确了我们自身应该具备的综合素质。我们要根据自己的优势与公司的发展制定自己的人生职业生涯规划，树立自己的人生奋斗目标。与兴邦物业众多的同事、朋友一起携手共进，朝我们共同的目标奋勇全进!

13、征集范围：公司全体员工

14、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

15、1团结一条心，石头变成金

16、(3)自信、情绪饱满，富有激情与气势，能充分展示“招券人”积极向上的精神风貌(10分)

17、10：是要创建消防安全培训机制；

18、d)在每年春节前举办公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

19、根据重工战略布局和“十三五”规划，南通船务/启东海工战略目标是“打造具有全球竞争力的世界一流海工装备及船舶修理改装企业”。如：

20、企业精神是企业文化理念的集中反映，是企业文化的核心。企业精神应具有独创性和创新性，应有自己的特色，已被越来越多的人所认同。企业理念对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，对经营业绩、企业发展所起的作用越来越显著。

五、企业文化理念征集通知

1、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。

2、如何看待成长与公司发展之间的关系;

3、20全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质

4、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

5、“爱祖国、爱人民”的思想在华为深入人心。任正非认为没有祖国的强盛，华为就不可能走向世界，员工们只有充满爱国热情，才能在跨国巨头的挤压下谋得发展。因此，他经常向员工灌输爱祖国、爱人民的思想，使员工们有种荣誉感和责任感，认为努力工作不仅是在为公司做贡献，还是在为祖国增光添彩。

6、公司将精选出来的企业文化故事整理打印后在各单位巡回展览。各单位也可自行开展各种形式的企业文化故事演讲及比赛活动。

7、凡有优秀创意着，均可以电子版形式将企业文化理念内容发送至综合管理部王欣文处(邮箱：505522267@qq.com)，本次新版企业文化理念征集截止至10月31日(周一)。

8、居安思危，警钟常鸣。一个人的生命是宝贵而短暂的，大家都应当珍惜自我的生命，远离事故。珍惜生命，让我们从自我做起，从我们身边的每一件小事做起，高扬安全旗帜，保障人身安全。让安全这个永恒的主题深深的烙在我们每一个电力职工的脑海中，让我们的每一天、每一时都防范于未然，都平平安安!

9、第始终坚持以人为本，积极塑造团队精神。

10、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

11、为充分发挥职工的集体智慧，调动员工积极参与企业文化建设工作，公司开展企业文化理念征集活动。要求职工围绕天柱公司在发展过程中形成的特色文化，对天柱的文化理念总结、提炼并释义，包括核心理念(企业使命、企业愿景、企业精神、核心价值观)和管理哲学(经营理念、人力资源理念、质量理念、安全理念、环保理念、现场管理理念)。

12、管理理念、人才理念、科技理念、廉洁理念、学习理念、质量理念、健康理念、安全理念、环保理念、企业作风、员工行为准则

13、企业目标：树百年，创一流品牌

14、根据最后得分评出四名，按小组分别发400、300、200、100元奖金。

15、企业文化理念宣贯是一项系统工程，不能一蹴而就，必须打破零碎敲打的现状，建立企业文化长效宣贯平台，做到内化于心、外化于形、固化于制、实化于行，让企业文化理念深入植根于员工中。

16、“七一”系列活动。

17、态度决定一切，细节决定成败。

18、第一阶段：8月15日前，各单位广泛动员，征集故事线索，确定故事题材，作好采写准备。

19、各d支部要认真落实本活动方案，特别要注意将活动覆盖到基层员工。方案中的活动将纳入各支部d建管控指标体系，根据开展情况和成效进行考核评价。公司企业文化活动方案篇5活动目的

20、以纪念“七一”为契机，组织七一表彰大会、七个一活动和d员创先争优系列活动，发挥d员在改革创新和发展转型中的先锋模范作用。同时，结合广纸年度评先及三大奖励等制度，出台并组织实施评先选优管理办法，激发员工队伍的创新创效热情。