1、 袁庚是个传奇,特别对于改革开放,是一个时代的形象代表。于我而言,袁庚是一位可亲的长者、可敬的智者,像招商局的许多人一样,我们都亲切地称他为“袁董”,直到今天。
2、 新的蛇口,在新海上世界的映照下,静静的,如同在喧闹的海滩上,一只安详沉睡的船只,默默向前航行。
3、具体措施:澄碧校区主干道、学生宿舍9-25栋宿舍、行政中心等所有区域安装摄像头,并入现有的校园监控系统,实现校园监控全覆盖,确保校园安全。
4、我们是个大家庭,我们手牵着手,我们相信明天会更好。
5、 邮政储蓄绿色服务;扶持“三农”方便万众。(金融企业文化标语经典语录)。
6、存在问题:招聘会举行时,几乎所有应届毕业生均已离校,造成招聘会上投递简历的学生寥寥无几,而应届毕业生也没有机会与自己心仪的企业洽谈。
7、存在问题:校区内只有月亮湾有活动器械,而且安全措施不够安全,山上足球场能活动的器械也不多,再加上活动场地离宿舍路程远,大多数同学懒得去活动,不方便。
8、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
9、深大通董秘的答复也是够实诚:您的问题让董秘想到,也不知管理层有没有想过让股市休市个一年半载,待新韭菜成长起来再开市。
10、如果你的竞争对手正面对困境,那就去拉拢他的大客户。如果这些客户感觉到原来的产品质量下降了或是害怕服务会中断,他们可能会愿意转向你。
11、坚定信念是精神支柱,无私奉献是高贵品质,开拓创新是基本途径,科学求实是重要基础,团结协作是根本保障。
12、存在问题:东合校区热水开放时间只有两个时间段,许多时候班里需要开会、自己有其他事情要去做刚好错过热水开放时间,晚上下课回去洗澡总是很多人排队接水,这耗时又耗力。特别是冬天的时候,早上或者中午想接个热水洗洗脸洗洗脚暖和下身子都不行。
13、 1978年10月9日,交通部将一份题为《关于充分利用香港招商局问题的请示》上报中共中央、国务院,报告第一次提出了“适应国际市场的特点,走出门去搞调查,做买卖”的对外开放建议,报告的提出者是时任招商局董事长袁庚。
14、打造金融品牌,提升行业文明,服务百姓民生。
15、 普·百姓,惠·民生,金·品质,融·天下。
16、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成超级狼。
17、靠系统不断优化:让平凡的人做出不平凡的业绩;
18、 投其所信,投其所金,促其成长,赢其所好!
19、存在问题:学生档案的归档工作,是从毕业年级才开始,很容易造成学生重要档案资料的丢失;学生档案职责不清,衔接无序。因为只有毕业班才让学生档案归档,大大大三年级的档案资料由于是不同的辅导员带班管理,加上有些辅导员调岗、离职、请产假,工作交接也不涉及学生档案,导致学生档案资料经常不完整或者找不见了;激励措施缺失。学生档案工作事关重大,而且这项工作又非常精细,半点差错出不不得,负责归档、整理、投寄的档案的毕业班辅导员工作压力巨大,常年默默付出,从未获得表彰。这样做,长远来看,对优化和完善我校学生档案工作是很不利的。
20、 创新可以全力以赴,建设未来,创造未来。
21、 2006年7月,我开始在“第一财经”电视频道主持一档周播谈话节目“会见财经界”。在筹划最初的选题时,我脑海里跳出来的第一个人物,是蛇口工业区的创始人、曾任招商局掌门人的袁庚先生。立即让深圳的记者联系,却被告知:因为患病,年近九十高龄的袁老已经不能讲话了。
22、要注意观察团队中同事间的沟通风格,注意留心大家表达观点的方式。假如大家都是开诚布公,你也就有话直说;倘若大家都喜欢含蓄委婉,你也要注意一下说话的方式。总之,要尽量采取大家习惯和认可的方式。
23、 重读《袁庚传》,你会发现这是一个有着浓郁的“乌托邦”情结,传统文化养育出来又立志反传统文化的知识分子。
24、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
25、 10对于每一次存取款,这都是我们的终极服务理念。
26、具体措施:在每栋教学楼应该放置至少一台自助打印机。
27、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。--甲骨文中国公司总经理胡伯林
28、遭遇欺诈行为,请您勇敢站出来举报,我们一定积极处理。
29、1为了您的每一笔存取款,这是我们最终的服务理念。
30、 普·百姓,惠·民生,金·品质,融·天下。
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