一、企业文化宣言
1、自知之明:狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼而不是老虎;
2、那么我们就可以得到一个简单的公式:企业文化=员工共同价值观+意识、态度+行为。
3、爱岗敬业是一种精神。任何人都有追求荣誉的天性,都希望最大限度地实现自我价值。而要把这种理想变成现实,靠的是什么,靠的就是在平凡岗位上的爱岗敬业。每一位了解煤矿行业的人都知道,煤矿井下工作环境阴暗潮湿,但是我们绝大部分员工仍然在环境艰苦、任务繁重的工作岗位上兢兢业业、默默无闻地付出。我们公司正因为有一支具有这种崇高敬业精神的员工队伍,才能在日益激烈的市场竞争中占得先机,取得业绩,赢得荣誉。身为青年的我们,既然选择了这份职业,无论工作环境多么艰苦恶劣,不管工作内容多么枯燥繁琐,无论自己内心曾感到些许的孤寂,我们都应当满腔激情地去面对、去担当,当每个人都把公司当成一个家的时候,你会发现自己所做的一切都会显出不同寻常的意义。
4、企业管理的头等难题是,如何确立“共同的目标”和“协同的意愿”这两个条件,这关系到一个企业组织的存在。这是巴纳德提出来的,他为此写了一本传世之作——《经理人员的职能》。难点在于,共同的目标和协同的意愿,两者互为前提。没有共同的目标,协同的意愿发展不起来。反之亦然,没有协同的意愿,不可能确立共同的目标。解决之道就是,通过经理人员的努力,建立和维护这两个条件。由于这种努力是需要全方位持续进行的,不可或缺的,因而成为经理人员的职能,也就是管理职能。
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6、我们接受新事物、创造新事物,反对机械单调的克隆,我们相信智慧与青春、灵感与个性是事业创新的源泉,我们拒绝平庸,我们创造时尚与潮流,始终保持独有的魅力。
7、K05一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
8、随着人们生存意识和和谐发展意识的提高,企业间的竞争目的也悄然发生了一些变化。企业更多的是逃离“红海”而选择“蓝海”,是为了离开竞争而竞争。从性质上来看,企业间的竞争不是为了输赢,也不是双赢,而是为了发展。为此公司提出的“带领经销商、供应商一起成长”的战略,培训学院设置了对经销商、代理商的系列培训。比如2006年12月出召开的“工程业务拓展培训班”,就是出于让经销商跳出只做零售或批发的竞争,强化对工程业务的拓展。从而为经销商创造更多的价值。于此同时,加强了对供应商的培训力度。
9、常用企业文化标语 态度决定一切,细节决定成败 细节源于态度,细节体现素质,把小事做细,把细事做透:细节的实质是认真的态度和科学的精神。
10、作为服务“三农”的信用社就要围绕“农”字做文章,切实要把农户利益放在首位,不断创新服务手段,继续引深“小额信用贷款”和“农户联保贷款”这些新的金融产品,来满足农户对金融服务的需求,从而培育自身的客户市场和黄金客户群;二是规范服务行为和服务质量。
11、通过导入市场竞争法则,引入基于合作的内部竞争机制,将来自于市场的竞争压力有效地传递给企业的每一名员工,使大家处于无依赖的市场压力之中,依靠市场竞争的压力与机会促使整个员工队伍充满激情和活力。
12、第利润作为一种财务性的绩效指标,用于衡量企业正在做的事情是否有效、是否正确、是否达到了预期的效果。
13、这些人被边缘化和放逐的原因是一些企业没把他们当作成员,当作分工一体化关系中的成员,致使这些人对社会缺少一份责任意识,成为一群无社会责任意识的人。可以说,是一些企业没有承担起社会责任,对产业社会的性质及企业的性质不理解,或者不接受。
14、核心价值观是企业全体成员判断是非的标准,是企业生存的基本假设,是企业关于价值创造、工作本质、人性假设、成长动力的基本判断。
15、银海,做有价值的传播。
16、狼族的词典中,永远没有“失败”和“放弃”两个词。失败,不是倒下的借口,不是放弃的理由。失败,只是一种心态。真正的成功者,在拨开一个又一个的挫败后,猛然发现自己已到成功的门口了。
17、?质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
18、别用鲜血换教训、应借教训免血泪;
19、诚信、求实、敬业、奉献
20、人人爱岗敬业,公司兴旺发达。
二、企业文化宣言目标
1、在梓商集团的企业文化宣言发布后,希望所有同事认真学习,认真领会企业文化的真实内涵,提高自己在实际工作中的执行力,与集团一起,共同成长。企业文化宣言是祝福,更是铺叙;是内心的信仰,更是行动的指南。在升腾着新的希望,也在沉淀着逝远的心情。可不管怎样,我们都要努力去迎接新的机遇和挑战,去珍惜宝贵的生命和情谊,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,去成就我们的事业。
2、没有跑不掉的顾客,只有不够努力的企业;
3、企业的活力来自市场,来自企业面临的市场竞争压力。在激烈的市场竞争中,企业随时面临被淘汰的风险,我们必须对市场保持足够的警惕性与敏感性,提高对市场的适应能力与应变能力,保持对市场的快速反应。
4、中文中,代价最高的三个字“我没空”
5、只要精神不滑坡,办法总比困难多。
6、I02文件受控易管理,贯彻执行要落实
7、变化是由技术的创新与知识的发展而产生的,从近十年的变化规律来看,将会发生以下几个方面的变化:企业时代结束,顾客时代开始;个人时代结束,团队时代开始;价值转移时代开始。
8、快愉悦乐上班来平平安安回家去。
9、创建精品工程,加速与国际接轨!
10、企业核心价值观:感恩与正向,以客户为中心,以奋斗者为本,责任到我为止,允许个人英雄主义的存在,但我们更崇尚关爱、互助、团队合作,利益共享。
11、同进同退:狼虽然通常独自行动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有那只狼在同伴受伤时而独自逃走。
12、结果第过程第没有结果的行动是最大的浪费
13、市场理念——只有淡季思想,没有淡季市场;只有疲软思想,没有疲软市场。
14、?让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。
15、使命是至高无上者赋予你的一项任务,也称神圣使命。企业是社会中的一员,不会有什么人可以代表社会给企业一项神圣使命。除非你是军工企业,负有一项国家的使命。
16、要有好的灌溉,才有好的成果。
17、 和谐你我 ,首广之家。
18、 公司是我家,爱岗敬业靠大家。
19、最后是利益共同体,他们占企业共同体成员的大多数。企业必须保障他们的生活,要设立相应的工资基金和工资风险基金,优先保障他们的工资收入,减免离职或辞退上的个人风险与障碍。这对企业来讲,不失为明智之举。降低退出障碍有利于调整人员的结构,摆脱过去,走向未来。
20、没有借口
三、企业文化宣言客户
1、?质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
2、大部分人不是天生就有使命感,使命感往往是被激发出来的,而且往往是历经磨难之后被激发出来的。
3、个性化特征的两种特性
4、人的价值观是含而不露的,没遇到事情时连自己都不知道自己拥有多少以及什么样的价值观,而且还经常变。培根说了,人类很早以前就琢磨自己,历经千年,最不了解的还是自己。
5、营造团队精神塑造人的品质
6、K09宁愿事前检查,不可事后返工。
7、事业伙伴靠感召,志趣相投的人也靠感召。他们不把自己当劳动力商品,尽管他们也谈钱,但不相信金钱能使鬼推磨。他们更相信发心和愿力的力量,他们渴望社会地位和身份,以及自我价值的实现。
8、Z03厕所卫生要注意,干净清洁常保持
9、苹果以消费市场为目标,发挥自己的特色,比如1998年推出的拥有半透明、果冻般圆润的蓝色机身,迅速成为一种时尚象征。这是苹果发挥自己特色的体现,也是重视企业文化的表现。
10、二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制,客观公正地评价员工的价值创造力,才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性;三是要创建明确、具体、富有强大凝聚力的目标价值导向机制,把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标,使大家心往一处想,劲往一处使,力往一处用,使员工之间产生共同的语言,共同的荣辱感,共同的责任心,从而增强信用社的凝聚力和向心力,增强员工的使命感和归属感,从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益,打造全新的农信品牌。
11、志趣相投的人更关心的是分工与组织原则,以及分工分利的制度保障;他们在乎的是如何做成事,而不是简单挣到钱;他们在乎的是如何约束和激励大家一心一意做事,而不是一心一意挣钱;他们在乎的是如何分钱,而不是能分多少钱。华为人说,他们的成功,一言以蔽之,分钱分得好。馅饼做大了,分钱就容易,自然就分得好,至少每个人都会有喜出望外的感觉。
12、 家在广告,爱在心间。
13、表里如一:狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物,而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事;
14、?产品质量连万家,厉害关系你我他。
15、事故不难防,重在守规章!
16、企业以人为本,员工以厂为荣。
17、 温暖小家有大爱,比赶帮超一家亲。
18、①挑战是成功的摇篮。倘若人生没有挑战,它虽然实在,但短缺了一份精采;它固然平稳,而人生却在无形之中大大减少了磨炼的机会。
19、麦当劳几十年烙守“Q、S、C&V”四信条,持之以恒地落实到每一项具体的工作,并融入职工意识与行为中去,使麦当劳成为全球快餐业老大,这就是企业文化,简单而有力!
20、创业者或老板如果不理解“企业的性质”,不接受“企业的宗旨”,那么就简单点,采用传统企业的惯例,或采用现代企业制度,立杆大旗,摆一个摊,招兵买马,雇用打工仔,没准还能雇用到高级打工仔。可以断言,来的肯定不是事业伙伴,即便想加盟一个事业,用不了多久,结果还是与《甄嬛传》里的人物差不多,都是伺候主子的“答应”,忠诚度高的晋升为“常在”。看上去像事业伙伴,骨子里装的仍是打工意识。
四、企业文化宣言宣讲会简报
1、坚守“激情敏捷,有责无界”的价值理念。
2、诚实做人,精心做事。
3、有一件事情一直让人想不通,为什么秦朝二世而没?到了唐朝,人们还在继续反思,《贞观政要》中有记载,为什么打天下易,坐天下难?至今无人能解。其实道理很简单,王道与霸道,势不两立。霸道靠掠夺,王道靠创造。两者的事业逻辑是不一样的,事业逻辑中的人也是不一样的。真可谓,成也萧何,败也萧何。
4、每个人的价值观都是不成体系的,而且往往混乱不堪,没有经过严格的训练和思考,就不可能整理出一个头绪来。统一价值观是理论工作者的事,不是企业的事。
5、企业宗旨:为客户创造价值,为员工谋取幸福。
6、C115S效果很全面,持之以恒是关键。
7、F15生产区域内十四个不准
8、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损;
9、我们以天下之至诚,尽己之性,尽人之性,尽物之性,通过承担社会责任,赢得社会的尊重;通过共享成功赢得合作伙伴的认同;通过良好的业绩赢得投资者的信赖;通过泛舟蓝海,合作共赢的情怀推动行业的进步。
10、特别要提醒创业家的是,千万不要作践事业伙伴,他们在成为顺从儿的同时,会丧失独立的人格、观察事物的兴趣与善于思考的习惯,伟大的事业构想将终成泡影,只留下如烟的往事和不尽的遗憾。
11、F07提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
12、?多创优质产品,提高企业形象。
13、?21世纪——质量领先者的世纪。
14、 ISO9000—效率、效益之源。
15、为了唤起全体员工的良知和良心,企业必须遵循天道人心,确立企业的宗旨与使命。
16、为消费者获取安全、健康、优质食品贡献最大的力量,帮助大家过上幸福美好的生活。
17、?塑企业形象,创优质名牌。
18、?效益来源于服务社会的回报。
19、看了“服装公司企业文化”的人还看了:
20、不为薪水而工作,薪水自然会提升!
五、企业文化宣言崇尚什么
1、有一分耕耘,就有一分收获。
2、 广告专业赢信赖,国门齐家迎未来。
3、——创新是因,当我们自主创新的时候,企业好的产品会层出不穷,产生令竞争对手难以企及的竞争力;
4、微软公司的企业文化
5、?整理有心做长度,处处整齐好管理。
6、Ⅰ弱肉强食。优胜劣汰,是大自然生存竞争恒亘古不变的法则,二十一世纪,国界藩篱已拆除,人类社会竞争更形激烈,成败论英雄,失败已经没有借口。狼族的你请记住:BESTRONG做强者!
7、我们要通过不懈的努力,让文化理念深入到员工思想里、融合到管理过程中、固化于公司制度里、沉淀在工作流程中、落实到岗位职责上、体现在实际行动中,实现文化力与战略力、团队力、领导力和执行力的有效协同。
8、“观后感式”的企业文化
9、中兴——做生产、交易的效率极致的提升。
10、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
11、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业。
12、?品质—是获得信任的砝码,是竞争致胜关键,是永无止境的追求,价值和尊严的起点。
13、——务实是因,当我们认为质量、品质、内在重要的时候,数量、利润自然就出来了;
14、原则:千里马只是少数,因此管理工作要重视能对结果产生重大影响的少部分因素,做到重点突出,区别对待!
15、居安思危,自强不息。
16、J10追求客户满意,是你我的责任。
17、B15革除马虎之心,提升产品品质。
18、K06预防保养按时做,生产顺畅不会错。
19、?卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
20、他们认为,企业文化就是企业精神或企业价值观,或者就是企业的核心理念或行为规范,等等。其实,企业文化涵盖了企业和企业人的一切思想和行为,是企业和企业人信奉并付诸于实践的价值理念,是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。
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