一、彼得德鲁克经典语录
1、不能记录下来的诺言,等于什么也不是。
2、认为自己已经到达终点的想法是愚蠢的。
3、革旧页页过,迎新步步高。
4、当我们胆敢作恶,来满足卑下的希冀,我们就迷失了本性,不再是我们自己。——莎士比亚
5、决定优先要点的原则:重将来而不重过去,重机会而不只看到困难。选择自己的方向,而不跟随别人目标。要高,要有新意,不能只求安全和方便。
6、管理者需要的是一套判断标准,使他能做真正重要的事情,那就是有贡献的有成效的事。
7、对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是敢于大胆的使用,以让其充分显示自己的才能。
8、时间底线越严格,计划越重要。
9、企业是“创造客户”而不是“创造利润”
10、为人但知足,何处不安生?——耶律楚材
11、理智无法支配情绪,相反:行动才能改变情绪。
12、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。
13、致富的秘诀,在于大胆创新眼光独到八个大字。陈玉书
14、卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。
15、时间是人类最宝贵的财富,因为它一去不复返。
16、在为管理人员有权做出的决策设定限度时,有一条简单的规则:凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权,都归较低层次的管理部门所有。
17、5 管理者的任务不是去改变人,而在于运用每一个人的才干。————《卓有成效的管理者》
18、德鲁克先后在奥地利和德国受教育,1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。1931年获法兰克福大学法学博士。
19、只有集体利益富裕了,个人利益才能得到满足,如果没有集体的利益,哪还有什么个人的利益呢?——雷锋
20、“专注于你的长处,把自己放到那些能发挥长处的地方,应该尽量少把精力浪费在那些不能胜任的领域上,因为从无能到平庸要比从一流的卓越需要人们付出更多的努力。”——德鲁克
二、彼得德鲁克经典名言
1、1909年生于维也纳,
2、改革开放40年的伟大历程告诉我们,中国特色社会主义事业取得举世瞩目的成就,最主要的秘诀就是“道路正确”。作为社会的一分子,企业家必须坚持“政治自信”。
3、“专才”对越来越少的事物了解得越来越多,直到最后他对不存在的事物无所不知;然而,“通才”对越来越多的事物了解得越来越少,直到最后他对一切事物一无所知。
4、有效的管理就是关注时间管理,关注系统思考,关注培养接班人。
5、成绩只属于行业领跑者,而非差强人意的跟随。
6、35我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。
7、能让个人充分发挥特长,
8、有了执着,生命旅程上的寂寞可以铺成一片蓝天;有了执着,孤单可以演绎成一排鸿雁;有了执着,欢乐可以绽放成满圆的鲜花。
9、企业不可缺少的是效能,而非效率,有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且,一次只做一件事情。效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”。
10、组织内部只有成本,结果存在于组织的外部。
11、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于是否能够赢得市场。
12、作为领导人,最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。肯塞福企业经典励志口号,企业激励标语以精立业,以质取胜。
13、1961年,德鲁克提醒美国应关注日本工业的崛起,20年后,又是他首先警告这个东亚国家可能会陷入经济滞胀;
14、决策的反面,是不做任何决策。
15、已知圈越大,未知圈也越大,对于自然与未知,我们应保有敬畏之心。未来是不确定的,也正因此充满无限可能。
16、失败是成大事者之母。
17、关于企业目的与使命的定义,只有一个重心和出发点,那就是顾客。如果知道满足顾客是每个企业的任务和使命后,要回答“我们的事业是什么?”这个问题时,就要从企业的外部去寻找答案,也就是从顾客和市场的角度来观察。——《管理:使命、责任、实践》;
18、实践是检验真理的唯一标准,创新是发展的唯一出路。
19、时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理.
20、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。
三、德鲁克 语录
1、决定优先要点的原则重将来而不重过去重机会而不只看到困难选择自己的方向,而不跟随别人目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。彼得德鲁克
2、在美国数百场的演讲中,杰西卡考克斯说的最多的一句话是:你的梦想有多高,你就可能飞多高。即使你生来就没有翅膀,但你依然可以高高地飞翔,因为你心中永不跌落的梦想,会为你生出自由翱翔的双翅,会给你传递无穷的力量,会帮助你创造无法想象的奇迹。
3、当一个人专为自己打算的时候,他追求幸福的欲望只有在非常罕见的情况下才能得到满足,而且决不是对己对人都有利。——恩格斯知足常乐的励志名言推荐聪明适用于一切,却不能满足一切。——阿米尔
4、把才华应用于实践之中才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为,通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
5、任何人,只满足于随波而升也将会随波而降。
6、坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。企业励志语录经典对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,而且要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。
7、点击视频关注我们的视频号
8、因此,在企业发展过程中,企业家要具备超强的持续学习能力、综合分析能力、团队领导能力,及时、准确响应内外环境变化带来的机遇和挑战,不跟风,不盲从,不茫然。只有这样,企业家才能带领企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
9、天才的主要标记不是完美而是创造,天才能开创新的局面。——亚瑟·柯斯勒
10、 绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
11、在这个公司,你不犯错误就会被解雇"。——史蒂夫·罗斯
12、曾有朋友说过:如果只读一本管理学的著作,那就读彼得·德鲁克的《管理的实践》。
13、几百年后,当我们回看历史洪流中的当下这个时代,史学家们可能会发现,最重要的不是技术,不是因特网,也不是电子商务。而是人类的境况发生了史无前例的变化。这是历史上第一次,拥有选择的人的数量有了极大增长,而我们的社会却还未完全准备好应对这一切。
14、千万不要忘记,创新就是为顾客创造新的价值。
15、如何进行时间管理?把每天发生的事情记录下来,进行分析,最后才能更好地安排时间。
16、今天最成功的商品,明天可能最快过时。
17、世界上没有任何欢乐不伴随忧虑,没有任何和平不连着纠纷,没有任何爱情不埋下猜疑,没有任何安宁不隐伏恐惧,没有任何满足不带有缺陷,没有任何荣誉不留下耻辱。——格里美尔斯豪森
18、“时间管理?管理能量,而非时间!人们的精力和能量是有限的,你的能量用在了哪?对于人类来说,能量主要来自4个源泉——身体、情绪、思想和精神。”——德鲁克
19、如您有需要请联系我们的老师:
20、成功与不成功之间有时距离很短
四、彼得·布鲁克名言
1、人生,总是要学点所谓无用的东西!虽然不能因此创造利益,但却保住了内心的纯粹
2、我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。彼得德鲁克
3、重视贡献也就是重视成效。
4、只有千锤百炼,才能成为好钢。
5、 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
6、岩石下的小草教我们坚强,峭壁上的野百合教我们执着,山顶上的松树教我们拼搏风雨,严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪。
7、独创常常在于发现两个或两人以上研究对象或设想之间的联系或相似之点。贝弗里奇关于创新的名人名言勇于创新的名人名言有关创新的名人名言提倡传承传统文化的经典句子提倡传承传统文化的经典句子(篇一)五千年的风和雨,世世代代将美德传。喝着黄河的水,站在长江口,感慨万千,中国历史渊源流传。
8、“事实上,一项决策如果没有列举一条条的行动步骤,并指派为某某人的工作和责任,那便不能算是一项决策,最多只是一种意愿而已。”——德鲁克
9、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
10、你的忧伤,像我的绝望那样漫长。
11、没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。
12、创意纳百家之言,钻研盛自由之风。
13、往往是在最麻烦的时候,任何机械手段都失败。
14、目标实现的时候不是应该庆祝的时候,而是应该重新定义目标的时候。
15、链接:https://pan.baidu.com/s/1puh6i62BBC2iVwJ8Bu4aZQ密码:wmfj书名:卓有成效的组织管理
16、人之可贵在于能创造性地思维。
17、那么,如何理解德鲁克的管理思想精髓呢?
18、心似罄石坚,万事努力现。
19、你的大脑,恰恰是宇宙中已知的最复杂的事物。
20、我们必须学会这么一种建立组织的方式:若某人在某一重要领域具有一技之长,就要让他充分发挥这一特长。
五、彼得.德鲁克说
1、我们能够克服重力,但有时文书工作却能压倒一切。
2、没有创新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。——阿法纳西耶夫
3、我从业办厂40年,在9个国家和地区投资了数百亿元。我很自豪地说,从没有失败过一单。我们一旦意识到机会,就马上行动。等别人弄清楚以后,我们差不多已经成功了。
4、有它的两重性:一方面在于福至心灵,时来运至……另一方面,也是最实际的方面,就是知足常乐地安度日常生活,这也就是说,头脑清醒,不干蠢事。——冯塔纳
5、除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值。
6、智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有有效性才能将这些资源转化为成果。
7、人可以老而益壮,也可以未老先衰,关键不在岁数,而在于创造力的大小。卢尔卡尔斯基
8、“授权”这个词通常被人误解了,甚至是被人曲解了,这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人,这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。
9、每一个组织都必须有三个主要方面的绩效:直接成果、价值的实现和未来的人才开发。企业的直接成果是销售额和利润,医院的直接成果是治好病人;价值的实现指的是社会效益,如企业应为社会提供最好的商品和服务;未来的人才开发可以保证企业后继有人。一个组织如果仅能维持今天的成就,而忽视明天,那它必将丧失其适应能力,不能在变动的明天生存。
10、管理的本质是为了提高效率。
11、只有客户想不到的,没有我们做不到的。
12、德鲁克谈培养经理人的重要性:
13、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。
14、你缺少的不是金钱,而是能力,经验和机会。
15、他认为,管理者的任务繁多,“决策”是管理者特有的任务。有效的管理者,做的是有效的决策。决策是一套系统化的程序,有明确的要素和一定的步骤。一项有效的决策必然是在“议论纷纷”的基础上做成的,而不是在“众口一词”的基础上做成的。有效的管理者并不做太多的决策,而做出的决策都是重大的决策。
16、一个人越好,他犯的错误就越多。因为他会努力尝试更多的新东西。我永远不会提拔一个从不犯错误、特别是从不犯大错误的人担任最高层的工作。否则,他肯定将成为一个工作平庸的管理者。
17、星光依旧灿烂,激情仍然燃烧。因为有梦想,所以我存在。你在你的领域里不惜青春,我在我的道路上不知疲倦。
18、提高售后服务质量,提升客户满意程度。
19、有效的管理者应该着眼于全局,而不是让自己成为一个“全能”的领导。
20、1 有所成就的人,都从最重要的事情做起。而且一次只做一件事情。————《经营者的必备条件》
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