精选五项基本原则113句文案合集

一、五项基本原则

1、忍碰。当自己有窖有兮的情况下，忍碰不失为一种控制的好办法。忍碰可避免出新子，同时也可造成对手判断错误。

2、1970年和1974年联合国大会通过的有关宣言都接受了和平共处五项原则。和平共处五项原则为当今世界一系列国际组织和国际文件所采纳，得到了国际社会广泛赞同和遵守。

3、培养一双审美的摄影眼。也就是所说的观察，拍自然景观哪些是有美的架构，哪些是有美之认知的，哪些内容是可以取舍的。要能够辨别与认识这些事物，合理安排其逻辑表达关系，把应表达的东西用恰当的路径展现到恰到好处。

4、五项基本原则是:互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处。

5、首先，孤立性原则。主要是依据儿童在其成长敏感期内的认知特征，即，只对环境中的某一项特质专心而拒绝接受其他特征的事物。因此，每一件教具只包含事物的某一属性特质，而固定其他属性，把儿童将要探索的难点或错误孤立起来。也就是说，儿童从一件教具之中发现及理解的问题或错误必须只限于一种。这种孤立或限制既简化了儿童的工作，又能够让儿童更容易地领会问题的重点，把注意力集中在关键的概念上。

6、一般来讲，融合方式有三种。举个例子，某个大型国有银行，有一个经理岗位。他们把经理又细分成初级、中级和高级三个级别。其中，经理是按照岗位层级进行的划分，初中高是按照能力等级进行的划分。这是以岗位为主线的融合方式。又如，某软件开发公司，职能管理条线的员工是按照岗位层级晋升，研发技术条线按照能力等级晋升(例如，开发工程师，高级开发工程师，资深开发工程师)，这是一种混合式的融合方式。再举个例子，某金融行业企业，分别采取岗位晋升和能力晋升两条线，其中能力等级是作为上岗的必要条件，这是一种并行对应式的融合方式。

7、高效原则的识别因素有：

8、企业所实施的任何管理措施和方法，其最终目的均是为了取得良好的业绩，促进发展目标的实现，员工职业发展通道的建立也不例外。按“二八”原则，企业80%的业绩主要来源于20%的核心人员，因此，在设计员工职业发展通道时，应重点关注是否为核心人员搭建了良好的职业发展平台，无须在非核心人员上投入过多的管理成本，以在管理上获得较高的投入产出比。

9、公民在法律和制度面前人人平等，d员在d章和d纪面前人人平等。

10、蒙台梭利教具为儿童提供了有益的活动材料，除了要对儿童具有意义之外，我们在设计蒙台梭利教具时，还至少应遵循以下五个原则。

11、 坚持各国的事务应由本国政府和人民决定，世界上的事情应由各国政府和人民平等协商决定，反对一切形式的霸权主义和强权政治；

12、周密思考，落窖宽广。落窖时可稍稍多考虑两秒钟，要看清楚，想明白，再出子。有的牌能胡几张子，但我们只看到一张子，为何？没有周密思考。把牌打出之后追悔莫及，事后诸葛亮不如臭皮匠。一张出错，此把该输；几把出错，满盘该输。

13、新《条例》第6条规定：“d组织和d员违反d章和其他d内法规，违反国家法律法规，违反d和国家政策，违反社会主义道德，危害d、国家和人民利益的行为，依照规定应当给予纪律处理或者处分的，都必须受到追究。”

14、形成系统的方法有：①进行质量规划，建立切实可行的质量目标、质量管理架构、质量发展路线图等；②对人员进行系统性的培训；③将质量事务与生产管理、客户服务、采购管理、设计优化等工作事务有机统一；④建立质量大数据系统，这些数据有生产线不良数据、客户抱怨数据、改善的追踪数据、文件记录数据、潜在失效更新数据以及质量月报；⑤建立企业质量文化，即学习文化和改善文化。

15、建立员工职业发展通道后，接下来需要开发每条通道内的任职能力标准，实施后还要定期对员工进行认证。在任职能力标准开发和员工认证的过程中，企业需要针对每一职业发展通道成立相应的专家小组，负责标准开发和员工认证工作，小组成员应对其所在通道业务非常精通。对于一个企业来说，不可能在每一个业务领域都找到符合条件的“专家”，但如果没有专家小组，则后期的标准开发和员工认证工作就难以正常开展。因此，企业设计员工职业发展通道时应考虑其后期的可操作性，对于非核心业务尽量简化或略去。

16、眼观六路，耳听八方。打牌要观桌面上的出子和别人的进子。别人有红，你就不要出红子；别人有小，你就不要出小子……要记住桌面上的出子，那张是摸的，那张是打的，这对听牌很重要。

17、点击上方“蓝色字体”，选择“设为星标”

18、一幅作品的正文中第一个字与最后一个字，即首字与末字，应略大或略重于其他字。首字领篇，末字收势，极为重要。同时，每个字的中心位置都应在每一格的中心线上，这样才能做到“横成排、竖成行”，作品才能更加整齐。

19、在启蒙者先期巨额市场利益的刺激下，大批竞争对手纷纷觉醒，开始强化竞争力，有计划有步骤地系统推广，这就进入了这个行业的跟风期。

20、和平共处五项原则意义：

二、和平共处五项原则

1、构图与拍摄的角度有近似之处。寻找合适的角度去合理充分满足你的构图是一件拍摄过程里非常有意思的事情，要不断的去尝试角度。

2、与生产管理、客户服务、采购管理、设计优化等工作事务有机统一；

3、1954年6月28日、29日 周恩来在访问印度、缅甸期间，分别与印度总理尼赫鲁和缅甸总理吴努发表《联合声明》，共同倡导和平共处五项原则。

4、手莫伸，伸手必被捉。凡藐视d纪、违反d纪、践踏d纪，在d纪面前肆意妄为者，必将受到严惩。

5、这里面所谈到的均衡，实际上就是要因重要程度不同进行职业生涯发展里程碑的划分，不能为了实现平衡而搞均衡。实现“均衡性”有两个指导思想：一个是关键的、专业要求高的、难度大的通道，适当多划；辅助的、一般的、难度不大的通道，适当少划。另一个是要把高低区分出来，重要专业的较低等级，不一定会比辅助专业的较高等级来得容易。

6、沉重地打击了帝国主义的侵略政策和战争政策；

7、安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入等。

8、d要管d，首先是管好干部；从严治d，关键是从严治吏。所以，既要倡导d员严以修身、严格自律，也要从严执纪、强化他律。严格执纪是我们d一贯坚持的治d原则。d的纪律是铁的纪律，具有刚性约束力。d纪严于国法。d员作为国家政治体系中的中坚力量，只有严守d纪，才能在国家政治生活中以同样的姿态带头遵守国法；也只有对d员领导干部的违纪行为严肃处理了，才能在普通d员干部和人民群众中有说服力。

9、遵守好“早鸟原则”，主要应做到两点工作，一是“暴露问题”，二是“从源头控制”。

10、选择产品的五项基本原则

11、和平共处五项原则已经成为国际关系基本准则和国际法基本原则。和平共处五项原则精辟体现了新型国际关系的本质特征，是一个相互联系、相辅相成、不可分割的统一体，适用于各种社会制度、发展水平、体量规模国家之间的关系。和平共处五项原则为当今世界一系列国际组织和国际文件所采纳，得到国际社会广泛赞同和遵守。

12、在跑胡子的实战中，手气第心态第技巧第三；手气靠上帝，心态靠自已，技巧靠理念。愿初学者结合自己的实战，去体会，去发现，去觉悟，以达提高之目的。总而言之，笼而统之，一句话：运用之妙，存乎一心。

13、三段论的5项基本原则，总体上把它分为三个段落，第1段是主题，第2段是论证，第3段是论述总结，就是这样。

14、新《条例》围绕d纪戒尺要求，开列负面清单，重在立规，划出了d组织和d员不可触碰的底线，被不少d建专家称之为“改革开放以来最全、最严d纪”。之所以“最全、最严”,一个重要体现就是坚持“d纪面前一律平等。对违犯d纪的d组织和d员必须严肃、公正执行纪律，d内不允许有任何不受纪律约束的d组织和d员。”这就意味着每一名d员都必须毫无例外、一律平等地遵守d纪；违反d纪都必须毫无例外、一律平等地受到查处和追究。

15、独立自主和平外交政策的基本原则

16、和平共处五项基本原则的意义

17、分析，实现和平统一是祖国繁荣昌盛的一大标志，而和平统一的最大受益者必须是人民，所以人民生活平稳才是和平统一的原则

18、来源：华夏基石e洞察(ID：chnstonewx)

19、在1953年周恩来在接见印度代表团时首次提出互相尊重领土主权 、互不侵犯、互不干涉内政、平等互惠、和平共处的五项原则(后来在措辞上作了修改，改为：互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处。)

20、第坚持民主集中制。民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。它既是d的根本组织原则，也是群众路线在d的生活中的运用。必须充分发扬d内民主，尊重d员主体地位，保障d员民主权利，发挥各级d组织和广大d员的积极性创造性。

三、五项基本原则和平共处五项原则的内容是

1、第和平共处五项原则的思想不是中国独创的。它是人类热爱和平、反对战争思想的传承和发展。从共产主义运动的角度讲，列宁在1919年底提出不同社会制度国家之间应和平共处，这是和平共处五项原则的思想来源之一。

2、独立自主是马克思主义的重要原则

3、跟臭。选臭打，这是最有效的控制办法。跟臭跟得好，跑胡子才算入了门。恰如喂马，你不给它水喝，不给它草吃，它能跑得快吗？跑不快，必被你捉。

4、 不以社会制度和意识形态的异同决定国家关系的亲疏，坚持在和平共处五项原则基础上同所有国家建立和发展友好关系；

5、有意让另一对手胡牌。如果自己没有牌胡，而有一方可能胡大名堂，你得有意让另一方胡牌。这里有一范例：陈为平是大家公认的跑胡子高手，他确是有两把刷子。一日陈孙谭熊四人打牌，陈见其上手熊有四方黑大子落地，便撤一对大贰给下手孙，孙吃大贰落窖，翻张胡牌：红，18胡兮，开12等。若不撤大贰，下手无牌可胡，上手便跑大叁胡牌，30的乌大对，要开192等。我问陈为何开大贰？他说：“上手明摆着是名堂，我自己又无牌可胡，就应该让下手进窖胡牌。”他说得轻松，道理却很深刻。高手就是高手，与众不同。这是一个反向思维的例子。别老想着胡牌，还有另一种选择——不胡牌。别老想着无牌可胡，等着挨宰，还有另一种选择——可让另一家胡牌，避免更大的损失。

6、独立自主也是我国取得革命和建设胜利的宝贵经验之一。

7、再通过让儿童描画金属嵌板的图样来引导手的运动，锻炼其手部肌肉群，这样儿童就发展了握笔的能力。最后通过砂纸字母的触摸，逐步建立了对字形的肌肉记忆，如此一来，当儿童想要书写时，就可以比较轻松地进行了。这种间接预备的原则，使儿童更加能体验到经过努力所获得的成功，因而有助于儿童自信心的建立和进取精神的发展。

8、1954年6月28日、29日周恩来在访问印度、缅甸期间，分别与印度总理尼赫鲁和缅甸总理吴努发表《联合声明》，共同倡导和平共处五项原则。

9、1955年，万隆会议通过的十项原则是对和平共处五项原则的引申和发展。上个世纪60年代兴起的不结盟运动把五项原则作为指导原则。

10、和平共处五项原则是超越社会制度和意识形态发展国家关系的基本原则，已为世界上绝大多数国家所接受。和平共处五项原则作为一个开放包容的国际法原则，集中体现了主权、正义、民主、法治的价值观。

11、当出现质量问题，发现越早，损失越小，这就是早鸟原则。质量管理的早鸟原则主要有两方面的工作，一是暴露问题，二是从源头控制。

12、即尊重基本人权、尊重联合国宪章的宗旨和原则；尊重每一个国家按照联合国宪章单独或集体地进行自卫的权利；不使用集体防御的安排来为任何一个大国的利益服务；按照联合国宪章，通过如谈判、调停、仲裁等和平方法来解决一切国防争端；尊重正义和国际义务。

13、因此，执纪部门执行纪律处分，必须坚持五项基本原则，确保处分决定不失公允、处分效果立竿见影。

14、不要将安全性与单个供应商绑在一起

15、互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处。

16、第简单到复杂的原则。教具的设计与使用遵循从简单到复杂的原则，比如，长棒。其第一组练习只是教长短的序列，等儿童有了长度的概念后，才使用红蓝相间总长一米的第二组来练习数字与长度的对应关系，同时也可以用来了解简单的加减法问题。第三组数棒的长度较短，由于已经经历了感觉认知和运动发展，就可以和图表上的数字配合来处理更为复杂的算数问题。

17、(3)它为国与国交往合作提供了一个很好的行为准则

18、不胡牌有两种操作手法。

19、(5)它是反对霸权主义强权政治和武装军事干涉内政行动的重要理论依据和有效手段。

20、发生特别重大事故的，处上一年年收入百分之八十的罚款。

四、党的建设五项基本原则

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2、第二条在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位(以下统称生产经营单位)的安全生产，适用本法；有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的，适用其规定。

3、第坚持d的基本路线。;第坚持解放思想,实事求是,与时俱进,求真务实。;第坚持全心全意为人民服务。;第坚持民主集中制。;第坚持从严管d治d。

4、安全法制即指一个不受威胁、没有危险、危害、损失，并且按照法律化、制度化的方式管理国家事务，并且严格依法办事，一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另一方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。

5、和平共处五项原则提出的背景和渊源：

6、第二个角度，两条通道怎么融合？现在新兴的组织模式比较多，但是对于绝大多数企业来讲，岗位体系仍然是基础体系。如果我们再把能力通道叠加进来，二者之间如何衔接匹配？

7、万隆会议主要讨论了保卫和平，争取民族独立和发展民族经济等各国共同关心的问题，这次会议由于在万隆召开，所以也称万隆会议。其中“和平共处五项原则”是万隆会议中提出的，直到如今还在被各国作为外交的准则之一。

8、企业内的班组长是否掌握了充分且扎实的质量分析和改善技能？

9、所有管理措施都是以效率为前提的。如果搞的过于复杂，不但对效率无益，而且还会增加管理难度，费时费力。我曾经帮助一家特大型企业建立起一套完整的员工职业生涯发展体系，耗时三年，建成之后在后期维护的工作量非常大，尤其是在通道调整、标准优化、员工培养、认证等环节，为此企业还专门成立了一个部门负责这件事情。其中，造成这些问题的主要原因之就在于设计过程中通道划分过细过多，覆盖了所有的专业领域，大大小小四十多条。所以，企业在考虑职业生涯发展通道设计时，必须要考虑到自身的能力和资源。不仅仅是通道设计，更多的是后期运行和维护时的承受能力。

10、作品中的每一个字都有其一定的大小、轻重及形状，不可强求完全相同，但应做到整幅作品中没有“特别突出、极其显眼”(即特大、特小、特轻、特重)的字，尤其是楷书，做到大小相宜，轻重适度，整体协调。

11、和平共处五项原则成为我国处理一般国际关系的准则，并被国际社会普遍接受，为推动建立公正合理的新型国际关系作出了重大贡献。

12、生产异常记录表、员工意见箱、畅通的汇报制度以及品管圈(QCC)活动都是获得现场问题以及鼓励员工自主改善的好方法。

13、五项基本原则：互相尊重领土主权(在亚非会议上改为互相尊重主权和领土完整)、互不侵犯、互不干涉内政、平等互惠和和平共处五项原则。

14、又称主权，指的是一个国家独立自主处理自己内外事务，管理自己国家的最高权力。主权是国家区别于其他社会集团的特殊属性，是国家的固有权利。A．非歧视原则B．市场开放原则C．公平贸易原则D．循序渐进原则E．权力与义务平衡的原则

15、为国际间和平解决争端提供了规范；

16、企业人力资源队伍的层次结构必须要符合两个特点：一是基础要扎实，一是腰部要给力。所以，员工职业生涯发展通道设计一定要注意避免三种倾向：第将军比兵还多，全是发号施令的，没打仗的士兵(钻石形)；第将军和兵一样多，中坚不给力(沙漏形)；第一个将军配一个助手，一个助手配一个兵(柱形)。这三种情况下，仗都没法打。

17、 坚持不同任何大国或大国集团结盟，不搞军事集团，不参加军备竞赛，不进行军事扩张，永远不谋求霸权。

18、产品选项是企业发展的重中之重，产品选择不当，劳民伤财、代价惨重，产品选择恰当，轻松赚钱、快速发展，企业在选择产品时，要摒除那种八股文式的理论性可行性报告，遵循选择最舍得花钱的目标消费群分析产品利益点在消费者心目中的迫切性分析产品的心理属性与利益属性分析产品所处的行业阶段分析产品的价格可比性。这选择产品的五项基本原则，缜密研究，就一定能正确判断，“抱得美人归”。;互相尊重主权和领土完整、互不侵犯、互不干涉内政、平等互利、和平共处五项原则。

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五、四项基本原则是哪四项

1、供应商或客户认同或愿意学习企业的质量系统。

2、接下来还可以用平面三角嵌入木制的拼图板里，再将它覆盖在纸上涂满颜色的三角形上，接着在覆在纸上以粗线画出的三角形轮廓上，最后再覆以细线画出的三角形轮廓上。从以上的过程进行中，儿童会从具体的教具中把握其中抽象的要素，以前对具体物的依赖与兴趣也就消失了。

3、安全投入是安全活动的一切人力和物力及财力的总和。人员、技术、设施等的投入、安全教育及培训、劳动防护及保健费用、事故援救及预防、事故伤亡人员的救治花费等，均视为安全投入。

4、同时，企业网D1net和超过一半的央企信息部门主管联合成立了中国企业数字化联盟，主要面向各地大型企业，提供数字化转型方面的技术、政策、战略、战术方面的帮助和支撑。

5、第九十二条生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：

6、标准作业一定是由熟悉现场作业的工程师并找出最优作业方式而制作出来的。

7、第坚持全心全意为人民服务。d除了工人阶级和最广大人民群众的利益，没有自己特殊的利益。d在任何时候都把群众利益放在第一位，同群众同甘共苦，保持最密切的联系，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不允许任何d员脱离群众，凌驾于群众之上。

8、 独立自主和平外交政策的基本原则

9、和平共处五项原则并不是凭空产生的，其基本思想就是新中国成立后外交工作的指针。在1949年9月29日，中国人民政治协商会议通过的《共同纲领》和政协其他有关文件中，在10月1日宣告中华人民共和国中央政府成立的公告中，均有提及。

10、第和平共处五项原则是周恩来总理首次以完整的形式提出来的。1953年12月31日，周总理在会见印度政府代表团时逐条逐句地提出了和平共处五项原则，形成一个如何处理两国关系的系统思想。

11、撤对。大子小子均可撤，这样操作可使对手难以进窖长兮，也可造成对手判断错误，有较好的控制效果。

12、“错误控制是一种方向指针，它能够告诉我们所走的方向是正确的，还是偏离目标。只有这样，我们才能认识到自己的缺点，我们必须像提供演示和教具一样向儿童提供这种帮助。在很大程度上，推向进步的动力得之于自由的程度以及明确的前进方向，所以我们必须通过一些方法了解自己是否偏离了发展方向，又何时偏离了目标。”我们不要怕犯错误，关键是我们要认识到自己错了，并且要知道错在哪里。“错误拉近了我们之间的距离，使我们成为朋友，因为纠正错误比追求完美更容易促成良好关系的形成。”

13、1954年4月29日，中印两国政府把和平共处五项原则正式写入了双方签订的《关于中国西藏地方和印度之间的通商和交通协定》的序言中，从而使五项原则首次作为一个整体在国际条约上成为发展国际关系的指导原则。

14、因此，在执行和落实“最严d纪”上，必须要做到有纪必依，有规必循，违纪必究，违规必查。正如习近平总书记所说：“遵守d的纪律是无条件的”，“不能把纪律作为一个软约束或是束之高阁的一纸空文。”要有眼里不揉沙子的严肃性、认真劲，不以权势大而破规，不以违者众而放任，不为关系所羁绊，不为人情所左右，不管是谁都要严肃处理，切实解决执行纪律失之于宽、松、软的问题，把纪律管到位、严到份。只有把纪律和规矩挺起来、严起来、执行到位，d纪的权威性和严肃性才能立起来。

15、安全责任就是要提高安全管理水平，必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控。对于完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励。对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚。对于安全工作做得好的单位，应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。

16、发生一般事故的，处上一年年收入百分之三十的罚款；

17、打牌是脑力劳动，心情很重要。好的心情能够顺风顺水，即便是在艰难困苦的条件下，也能抓住战机力挽狂澜。坏的心情只会雪上加霜。我们不因一时的挫折而怨天尤人，不因一时的收获而沾沾自喜，胜不骄，败不馁，沉着冷静，是制胜法宝。

18、法律分析：五项基本原则是以人为本，坚持安全发展，坚持安全第预防为主、综合治理。法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第二条在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位(以下统称生产经营单位)的安全生产，适用本法；有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全以及核与辐射安全、特种设备安全另有规定的，适用其规定。第三条安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

19、一个人的牌风不是短时间形成的，江山易改，本性难移，为了取胜，我们要努力做到如下三点：

20、从一个摄影爱好者的角度，遵从五项基本原则，一张自认为可以看的照片就这样出炉了。若对你有所帮助和借鉴是非常有幸、阿弥陀佛的事情了。

1、比如，粉红塔。它由10块大小不一的立方体搭成，每一块立方体只是逐一改变大小，而且增加的尺寸都很精确，其他如色彩、形状、材料等特征则不变。每一块立方体除了大小不同外，其他特征完全相同。

2、幼儿园管理的基本原则有：方向性原则、保教并重的整体性原则、激发积极性的民主管理原则、有效性原则和社会协调性等五大基本原则，下面简要论述一下这五大原则方向性原则方向性原则指的是幼儿园管理工作中必须坚持的社会主义办园教育方向的原则，我们的办园指导思想要依据《纲要》、《规程》的精神，要深刻理解并引导教职工明确幼儿园的培养目标，在此基础上，提出正确的办园目标和指导思想，认真思考为谁服务，培养什么样的人，办什么样的幼儿园这样的大问题。幼儿园办园要以教育效益、社会效益为根本，要以有利于儿童的健康和发展，来作为幼儿园的办园方向，避免朝重教轻保、重智轻德、重智轻体，以及加重儿童负担等不利于素质培养的方

3、发生重大事故的，处上一年年收入百分之六十的罚款；

4、建立质量大数据系统，这些数据有生产线不良数据、客户抱怨数据、改善的追踪数据、文件记录数据、潜在失效更新数据以及质量月报；

5、从头开始，全面布局。摸完牌后，要对自己牌的格局有一个整体的判断，是打名堂，还是打平胡，是打对，还是打点，还是打乌打红？先开那张，后开那张，要有一个计划。正如下象棋，布局很重要：有一个良好的开端，等于成功了一半。

6、生活如此美丽，让我们一起去创造属于自己的与众不同吧！

7、质量事故是指大批量的不良。防止质量事故远比追求零缺陷有意义。一场质量事故会让一家企业员工士气遭受打击乃至于元气大伤。

8、所谓底线原则，就是构建企业质量管理的底线，并且不逾越底线。质量管理的底线一般有：

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10、书写内容不可写满整张面，四周适当留出一定空白，形成白色边框，作品便形成整体。同时字与字之间也应适当留空，其字距小于行距，行距小于边框，以显空灵。书法作品按传统习惯为纵行排列，从上到下，从右至左书写。首行不需空格，首字应顶格写；末行不宜写满，末字下应留有适当空白。作品一般不用标点，繁体字与简化字不要混合使用。

11、“胡牌是硬道理”这是至理名言，要深刻体味，融会贯通。再大的名堂没有胡，如水中捞月，竹篮打水，一场空。

12、有些企业还一直纠结在是不是每条通道都应该划分出相同数量的等级。这是一个没有必要去深究的问题，答案是显而易见的：正是由于不同专业对企业的重要程度不同，对专业要求的难度不同，所以完全没有必要把所有条线都划分成一样的里程碑。举个例子，技术人员要真正成为一个技术大拿，没有十几、二十年的沉淀基本上不可能，而一个搞后勤的，三五年下来业务基本上就都熟悉了。这两条通道怎么平衡？

13、第错误控制原则。蒙台梭利教具是为儿童的自主教育而设计，所以，对错误的控制寄托于教具本身的设计，而不在于教师。错误控制是一种最高程度的智力活动，它将引导儿童正确地使用教具，并能让儿童意识到自己的错误。